Gobierno de TI y planificación
Cuándo
TI crece por pedidos sueltos y nadie puede decir cuánto cuesta ni qué va primero.
Entregables
- Diagnóstico de madurez de TI
- Modelo de gobierno: roles, comités y políticas
- Hoja de ruta con presupuesto estimado
Servicios
Cada servicio termina en un entregable concreto. Los entregables se acuerdan por escrito antes de empezar.
01 · Consultoría
Cuándo
TI crece por pedidos sueltos y nadie puede decir cuánto cuesta ni qué va primero.
Entregables
Cuándo
Los proyectos se atrasan, cambian de alcance a mitad de camino o dependen de un solo proveedor.
Entregables
Base: PMP® · Scrum (SMPC®)
Cuándo
La mesa de ayuda vive apagando incendios y los usuarios no saben a quién acudir.
Entregables
Marco de referencia: ITIL 4
Cuándo
Su entidad debe implementar el SGSI según la NTP-ISO/IEC 27001, o un cliente o regulador le exige controles de seguridad.
Entregables
Base: ISO/IEC 27001 Lead Implementer
02 · Desarrollo
Cuándo
Un Excel o un sistema antiguo ya no alcanza, o dos sistemas que deberían hablar entre sí no lo hacen.
Entregables
Cuándo
Cada área trae su propia cifra y las reuniones se van en discutir cuál es la correcta.
Entregables
Cuándo
Hay personas dedicadas a copiar datos de documentos, clasificar correos o responder las mismas consultas.
Entregables
Cuándo
Su equipo pierde tiempo buscando respuestas en manuales, contratos o correos, o quiere un asistente que ejecute tareas dentro de sus sistemas.
Entregables
Cuándo
Necesita presencia en internet, mostrar su catálogo de productos o servicios, o renovar un sitio que ya no representa a la empresa.
Entregables
Cuándo
Hay que comprar licencias, equipos o servicios en la nube y conviene comparar opciones antes de firmar.
Entregables
Sector público
Héctor Varas dirigió la Informática de SENCICO durante cinco años y conoce de cerca los proyectos y contratos de TI del sector público.
Contacto
Empecemos por el diagnóstico. Cuéntenos la situación y le decimos qué revisaríamos primero.